אימון ארגוני

העולם המערבי עובר מכלכלה שמתמקדת במוצר לכלכלה שמתמקדת באדם.

היום מושם הדגש על מיומנויות ביחסים בין-אישיים, כגון הקשבה ותקשורת פתוחה, ניהול קונפליקט שמאפשר משא ומתן ופתרון מחלוקות, יצירת שינוי וניהולו, ושיתוף פעולה עם אחרים להשגת מטרות משותפות.

 האימון הארגוני יכול להתבצע בשני מישורים: אימון ניהולי אישי ואימון קבוצתי/צוותי. האימון הזה נועד להוביל את המנהל או את הצוות להשיג את המטרות של הארגון ואת המטרות שלהם בארגון.

מתוך האימון הארגוני:

• יישום שינוי ארגוני
• מעבר מניהול למנהיגות
• שימוש באינטליגנציה רגשית לשיפור ביצועים.

תהליך האימון בארגון - מתי?

• לגיבוש תפיסה ניהולית ויישומה
• לפיתוח ניהול עצמי יוזם (פרואקטיבי) במקום ניהול עצמי מגיב (ראקטיבי).
• לשיפור מערכות יחסים בין מנהל לעמיתיו ולכפופים לו
• לגיבוש צוותי עבודה ולבניית שיתוף פעולה מתוך מוטיבציה משותפת
• להסיר מחסומים המונעים ממנהל לממש את הפוטנציאל שלו
• להכניס מנהל או עובד לתפקיד חדש.

סוגי אימון ארגוני:

• אימון ניהולי אישי
• אימון קבוצתי/צוותי
• אימון לשיפור מיומנויות ניהול
• אימון לקריירה
• אימון מוניציפאלי