למה הארגון זקוק לסדנאות? ארגון הוא מערכת מורכבת שזקוקה ללמידה תמידית, לבחינת הקיים, לחידוש ולהתרעננות במשך כל זמן פעילותה.
העובדים בארגון זקוקים ללמידה מקצועית בהתאם לתפקידם, ללמידה צוותית ולהתפתחות אישית.
ההון האנושי בארגון חשוב כדי להשיג את יעדי הארגון, לצמוח ולהתפתח. לצורך כך הון חשוב זה צריך להיות איכותי, מיומן ושבע רצון.
הסדנאות הפנים ארגוניות שאני נותנת באות לתת מענה לצורך זה.
התאמה לצרכי הארגון – כל הסדנאות נתפרות לארגון על פי צרכיו. מתייחסים לתרבות הארגונית, לשפה הארגונית, לדינמיקות הפנים ארגוניות ולצרכים ממוקדים. לאחר זיהוי אלמנטים אלו נבחרות התוצאות הרצויות יחד אתכם, כולל מדדים לבחינת השגתן.
צוות המנחים - צוות המנחים השותפים להנחיה הינו צוות מקצועי ומיומן, שמכוון לאנשים וליישום הנלמד.
סדנה למנהיגות ניהולית
ללימוד המיומנויות הניהוליות הדרושות למנהלים מנהיגים - תפיסה ניהולית, ניהול שינוי, ניהול תקשורת בין-אישית, דרכי קבלת החלטות
סדנה להקשבה אקטיבית
בסדנה זו מבררים איך נותנים ביטוי להקשבה ומהו תפקיד ההקשבה בפיתוח יחסי אנוש תקינים - ההקשבה האקטיבית יוצרת תחושת נוכחות ומעורבות שנותנת השראה לצד השני, תחושה שמעצימה את הצד השני ומעודדת אותו להיפתח.
סדנה לפיתוח צוות
בעולם הדינמי של היום, כשהאתגרים מורכבים יותר ומחייבים כישורים והתמחויות ופעולה מהירה יותר, עבודת הצוות חיונית כדי להפיק ערך מוסף גדול יותר מכל אחד מחברי הצוות.
בסדנה לומדים מהו צוות ומה חשיבותו, מה הדינמיקות של הצוות וכיצד נפיק ממנו את המרב. לומדים מהו שיתוף פעולה ומתרגלים אותו. לומדים להכיר בנכסים הצוותיים ואיך להשתמש בהם להשגת תפוקות טובות יותר.
סדנה להערכת עובדים
סדנה מיוחדת למנהלים להיכרות עם כלי הערכה ומשוב.
בסדנה לומדים איך הכלים האלה מסייעים לעובדים, למנהלים ולארגון; איך לנצלם בדרך הטובה ביותר; ואיך להימנע מהטיות בזמן ההערכה.
בסדנה מתנסים בחווית המוערך והמעריך ומתאימים את הסגנון האישי למטרה הארגונית של תהליך הערכת העובדים.
סדנה לראיון מועמדים
סדנה למראיינים - לימוד שלבי ראיון המיון, על מה לשים דגש בראיון, ממה להימנע וכיצד ליצור אווירה של פתיחות.
בסדנה לומדים להשתמש בכלים חדשניים, עוקפי חשיבה, שבעזרתם ניתן להגיע לדקויות ולהתגבר על התנגדויות וחסמים של המרואיין.
סדנה לפיתוח תודעת שירות
הדרך להגברת המכירות עוברת בשיפור השירות ללקוחות.
הסדנה עוסקת במתן שירות, בהתמודדות עם הקשיים שבמתן שירות וביחסי ספק לקוח. על כך נוסף גם פיתוח היכולת לניהול רגשות של נותן השרות, כדי להבין את לקוחותיו, לדעת להקשיב לצרכיהם ולהתאים להם את השרות המדויק.