כדי להיות מנהל מצליח צריך לדעת איך להתנהל - איך לנהל את עצמך, איך לנהל את משאביך ואיך לנהל את האנשים שעובדים איתך.

לכולנו יש כישורים ניהוליים אבל רמת היכולת לממש אותם משתנה מאדם לאדם. כדי ליצור ארגון אפקטיבי, מנהלי הארגון צריכים לדאוג לפיתוח מיומנויות הניהול ולשימור המיומנויות האיכותיות הקיימות. 

מיומנויות ניהול הן "ארגז הכלים" שכל מנהל צריך ללמוד אותו, להתנסות בו ולהשתמש בו בדרכו המקצועית כדי להשיג את מטרותיו העסקיות. 

אימון למיומנויות ניהול נועד לעזור למנהל להתגבר על מחסומים בדרך הניהול שלו, ללוות אותו בזמן שינוי ולמנף את יכולותיו לצורך השגת היעדים שהוא או הארגון מעמידים עבורו.

קרא עוד...

הלווי נועד לתת מענה כולל לארגון - אבחון צרכים, העברת סדנאות, רכישת ידע, ואימון אישי/קבוצתי ליישום הנלמד.

הדרך הטובה ביותר לביצוע שינוי היא דרך תהליך הכולל למידה, גיבוש תפיסה חדשה בנושא והטמעתה בעבודה. כשמיישמים את הנלמד תוך כדי עבודה ותוך כדי התמודדות עם אתגרים והתנגדויות, ההטמעה מוצלחת ויציבות השינוי גדלה.

קרא עוד...

העולם המערבי עובר מכלכלה שמתמקדת במוצר לכלכלה שמתמקדת באדם.

היום מושם הדגש על מיומנויות ביחסים בין-אישיים, כגון הקשבה ותקשורת פתוחה, ניהול קונפליקט שמאפשר משא ומתן ופתרון מחלוקות, יצירת שינוי וניהולו, ושיתוף פעולה עם אחרים להשגת מטרות משותפות.

 האימון הארגוני יכול להתבצע בשני מישורים: אימון ניהולי אישי ואימון קבוצתי/צוותי. האימון הזה נועד להוביל את המנהל או את הצוות להשיג את המטרות של הארגון ואת המטרות שלהם בארגון.

קרא עוד...